As novas gerações estão revolucionando a forma como lidamos com muita coisa que antes era tida como “normal”. Millennials e geração Z focam não apenas em boa remuneração e qualidade de vida, mas também em fortalecer seu senso de propósito. Saiba como transformar programas de trainee para atrair geração Z e millennials.
No mercado de trabalho, vemos que não somente as vagas estão sendo repensadas, como também os processos seletivos. Tanto os formatos tradicionais precisam ser revistos, como também o preparo da equipe e do ambiente para receber esses talentos.
Por isso, vamos entender como os programas de trainee podem ser ajustados para continuar gerando resultados crescentes para as empresas e criando experiências memoráveis para os talentos.
O que os millennials e a geração Z estão buscando?
No cenário dinâmico do mercado de trabalho atual, cargos de liderança e remuneração competitiva deixaram de ser os principais atrativos para profissionais talentosos, especialmente entre a geração Z e millennials. Uma pesquisa da Deloitte (2025) revela uma mudança significativa nas motivações de carreira dessa faixa etária. Contrariando as expectativas tradicionais, o estudo aponta que apenas 6% da Geração Z têm como principal meta profissional a conquista de posições de liderança.
Essa mudança de perspectiva sinaliza uma redefinição de prioridades e valores da nova geração de trabalhadores. Fatores como flexibilidade no trabalho, oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, senso de propósito e impacto social, e um ambiente de trabalho que promova bem-estar e saúde mental parecem estar ganhando maior relevância em suas decisões de carreira.
Existem três pilares valorizados por esses profissionais:
- Crescimento profissional;
- Trabalho significativo;
- Equilíbrio entre vida e carreira.
Empresas que almejam atrair e reter esses talentos precisarão adaptar suas estratégias de recrutamento e gestão, oferecendo propostas de valor que vão além dos tradicionais benefícios hierárquicos e financeiros. Compreender e atender a essas novas motivações será crucial para o sucesso das organizações no futuro do trabalho.
Como se reinventar para atrair os talentos certos
De maneira geral, a sociedade passa por uma transformação tecnológica que impacta diretamente o mercado de trabalho. Muitos benefícios podem ser adotados com a inserção da tecnologia na rotina das empresas, podendo, inclusive, transformar programas de trainee para atrair geração Z e millennials
Programas de trainee têm oportunidades de inovação em formatos e conteúdos. Incorporar ferramentas digitais, como plataformas de aprendizagem online e gamificação de projetos, pode ser uma ótima alternativa para tornar o programa mais intuitivo e aumentar o engajamento dos participantes.
A inclusão da IA na análise de dados também pode personalizar trilhas de desenvolvimento para cada trainee, tornando a experiência única e memorável.
Outros aspectos importantes são jornadas de trabalho híbrido, liderança engajada no programa e rotação e interdisciplinaridade. Se você quer entender melhor cada um deles, disponibilizamos um material que pode ajudar sua empresa a transformar seu programa de trainee. [Baixe aqui o material]
Indicadores de performance dos programas
Como saber se o programa de trainee da sua empresa está tendo um bom desempenho? Existem métricas quantitativas e qualitativas que facilitam essa avaliação.
Retenção de talentos
Percentual de talentos que permanecem na empresa após o término do programa. Segundo pesquisas, acima de 70% é uma taxa boa, e acima de 85% é excepcional.
Promoção e alocação
Percentual de talentos efetivados em posições-chave. Algumas empresas também relatam tempo reduzido para promoção entre trainees.
Engajamento e satisfação
Pesquisas internas como eNPS dos participantes e feedback qualitativo sobre o programa contribuem para compreender acertos e falhas.
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O Método Trainee 360 da MatchBox
Pensando em como consolidar tudo isso em um método que auxilie as empresas, criamos o Trainee 360, que combina inovação pedagógica com foco estratégico.
O Trainee 360 é uma abordagem exclusiva da MatchBox direcionada à avaliação de candidatos em programas de trainee, utilizando uma abordagem gamificada e diferenciada que supera os desafios de forma eficiente, realizando avaliações em quatro pilares chave e garantindo uma seleção precisa e sem vieses.
Além disso, o Método alinha a jornada do trainee com a estratégia do negócio, de forma que os participantes sejam desenvolvidos de acordo com as necessidades da empresa.
Através de acompanhamento personalizado com mentores dedicados, cada trainee passa por entrevistas e simulações de desafios reais para que sejam identificados os talentos com maiores capacidades de crescimento.
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