Encontrar e reter talentos nunca foi tarefa simples, especialmente em um setor tão complexo e territorialmente diverso como o agronegócio. Com a evolução do perfil profissional e as exigências cada vez maiores por qualificação e alinhamento cultural, empresas do agro têm enfrentado um desafio crescente: atrair jovens profissionais para vagas localizadas em regiões afastadas dos grandes centros urbanos. Este é o ponto de partida para uma conversa essencial sobre estratégia, inovação e desenvolvimento de talentos no campo.
Nos últimos 50 anos, a produção agropecuária brasileira se desenvolveu de forma tão significativa que o Brasil se transformou em um dos principais produtores e fornecedores de alimentos, fibras e energia do mundo. Essa evolução é fruto de sucessivos ganhos de produtividade decorrente de investimentos em ciência e tecnologia, políticas públicas setoriais e, sobretudo, pela dedicação dos produtores rurais, grandes protagonistas dessa transformação..
Por conta disso, em 2024, o agronegócio foi o responsável por 1/4 do Produto Interno Bruto (PIB) do país. A soma de bens e serviços gerados pelo setor chegou a R$ 2,72 trilhões. Dentre os segmentos, a maior parcela é da agricultura, correspondente a 70% desse valor (R$ 1,9 trilhão), a pecuária corresponde a 30%, ou R$ 819,26 bilhões.
Com as mudanças e evoluções da sociedade como um todo, o agro também tem passado por uma revolução tecnológica que impacta diretamente no seu modo de produção. Tecnologias como agricultura de precisão, drones, sensoriamento remoto, Internet das Coisas (IoT) e análise de dados estão redefinindo a forma como se produz e se gere o campo.
O Agronegócio 4.0/5.0 integra essas inovações para otimizar processos, criando uma demanda sem precedentes por perfis profissionais que unam o conhecimento tradicional do campo à mentalidade digital. Ou seja, o perfil do trabalhador do campo está mudando.
A qualificação aumentou: a participação de trabalhadores com menor escolaridade caiu para 44,6% em 2024, enquanto a parcela com ensino médio e superior chegou a 55,4%.
A taxa das novas gerações (Geração Z e Millennials) que estão entrando no campo tem crescido. O número de jovens profissionais entre 18 e 29 anos no setor cresceu de 118 mil, em 2012, para 163 mil, em 2024. E eles têm vindo impulsionados por uma qualificação e inovação tecnológica, trazendo consigo uma mentalidade digital e sustentável.
A busca por esse novo perfil
Por estar presente em um território vasto e diversificado, nem todas as oportunidades do agronegócio estão nos grandes polos comerciais. Encontrar profissionais que atendam às novas necessidades do setor nem sempre é fácil, principalmente em localidades distantes e com pouca infraestrutura.
Um dos principais desafios enfrentados por empresas do agro é atrair talentos para vagas localizadas em regiões afastadas, com pouca presença universitária e baixa conectividade. Essas são as chamadas “vagas críticas”: posições que exigem habilidades específicas e enfrentam barreiras logísticas e estruturais para atrair os perfis certos.
Oferecer auxílio-moradia pode ser uma estratégia inicial importante. Além de eliminar barreiras como custo de vida e deslocamento, esse tipo de benefício demonstra o compromisso da empresa com o bem-estar do talento.
Mas e quando isso não é suficiente?
Nós sabemos que diante de alguns cenários, apenas a moradia não é suficiente para tornar a oportunidade atrativa para os talentos, por isso a Matchbox atua como parceira estratégica para resolver esse cenário. Nosso foco é transformar a complexidade das vagas críticas em oportunidades atrativas para jovens talentos, por meio de um processo estruturado e inteligente.
Fazemos isso através de um mapeamento e planejamento estratégico detalhado das vagas, que inclui:
- Identificação dos requisitos técnicos e comportamentais;
- Análise de riscos de contratação com foco em perfis críticos;
- Estratégia de atração personalizadas para cada região;
- Alinhamento prévio de expectativas com as pessoas candidatas.
Esse mapeamento inicial oferece clareza estratégica para o projeto, permitindo ações direcionadas tanto na comunicação quanto na condução das entrevistas.
Além disso, também otimiza perfis, redirecionando os talentos para vagas com maior aderência, o que é fundamental em early careers. E quando não há universidades na região da vaga, mapeamos cidades próximas com os cursos desejados.
Case Raízen
A Raízen, líder global no setor de bioenergia, chegou até nós com o desafio de garantir a atração de talentos para um programa robusto e nacional, especialmente em localidades que, sem a estratégia correta, seriam consideradas críticas.
Além disso, eles possuíam uma grande variedade de cursos, o que poderia ser um obstáculo, por exigir uma maior flexibilidade e proatividade para superar as barreiras de relocação e atrair os melhores talentos para todas as regiões.
A Matchbox apostou em um relacionamento ativo com universidades de todo o Brasil, construindo uma base de talentos que aguardava, ano após ano, a abertura dos programas da Raízen. Isso permitiu a criação de um pipeline estruturado, com foco em aderência e engajamento.
Adotamos também a Seleção Assertiva, um processo rigoroso que visa o melhor match entre a empresa e os candidatos. Paralelamente, trabalhamos com o time de RH e lideranças locais para alinhar expectativas e aumentar o entendimento sobre realidades regionais, desde a capacidade de relocação até os incentivos necessários para torná-la viável.
Resultados quantitativos
A parceria entre Raízen e Matchbox tem demonstrado uma evolução notável na atração de talentos, especialmente no aprimoramento da assertividade e da eficiência a cada novo ciclo do programa.
Com isso, obtivemos os seguintes resultados:
- Quase 500 talentos aprovados nos dois ciclos;
- Alcançamos 229% da meta de inscrições gerais;
- 380% da meta de inscrições dentro do perfil;
- Tivemos 81,13% dos inscritos dentro dos recortes de diversidade.
Atrair os talentos certos é o primeiro passo. Mas, para que eles permaneçam, se desenvolvam e se tornem os líderes do agro do futuro, é preciso criar uma jornada sólida de integração, acolhimento e desenvolvimento.
Cultura de recepção, “apadrinhamento” e um onboarding estratégico são diferenciais fundamentais para suavizar o impacto da mudança de cidade, rotina e estilo de vida para quem está ingressando no mercado.
Sua empresa está pronta para a colheita de talentos?
Se a sua empresa tem encontrado dificuldades em atrair jovens profissionais por conta de barreiras geográficas, o que você precisa é de uma estratégia sólida e bem estruturada.
Pensando nisso, criamos o Guia Estratégico – Programas de Estágio e Trainee no Agronegócio, um material completo para você entender, de forma aprofundada, como a Matchbox atua ao lado de grandes empresas do setor na construção de programas que atraem, engajam e retêm os talentos certos.
Baixe agora e conheça o futuro do agro, construído com as pessoas certas.
